Diseño de modelos de negocio y propuestas de valor
Redefine cómo tu organización crea, entrega y captura valor, desde las personas, no desde los productos.
¿Qué es?
El diseño de modelos de negocio y propuestas de valor de Valor Percibido® ayuda a las organizaciones a imaginar, diseñar o evolucionar su sistema de creación de valor en función de las necesidades, aspiraciones y expectativas reales de las personas.
Integra investigación, estrategia y diseño para construir propuestas de valor relevantes, diferenciadas y sostenibles, así como modelos de negocio coherentes con el propósito, la cultura y la experiencia que la marca quiere entregar.
Este servicio traduce la comprensión profunda del cliente en una arquitectura estratégica de valor: lo que prometes, lo que entregas y lo que las personas perciben.
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Propuestas de valor desconectadas de las expectativas reales del cliente o del colaborador.
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Modelos de negocio que priorizan eficiencia operativa sobre relevancia humana.
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Dificultad para diferenciarse o sostener la lealtad más allá del precio.
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Necesidad de reinventar portafolios, servicios o estrategias en entornos cambiantes.
¿Qué desafíos resuelve?
¿Qué aporta?
1
Nivel estratégico
- Redefine la estrategia de creación y captura de valor desde una visión centrada en las personas.
- Conecta propósito, negocio y experiencia en un mismo marco estratégico.
- Impulsa la innovación sostenible y la diferenciación competitiva.
2
Nivel táctico-operativo
- Construye propuestas de valor claras, inspiradoras y accionables.
- Diseña y visualiza modelos de negocio, portafolios y ecosistemas de solución.
- Entrega mapas de valor, canvas estratégicos y roadmaps de implementación.
¿Qué incluye?
1
Análisis de contexto y cliente
- Revisión de comportamientos, expectativas, tendencias y tensiones.
2
Diagnóstico de propuesta de valor actual
- Evaluación de alineación entre promesa, entrega y percepción.
3
Diseño colaborativo de propuesta de valor
- Co-creación con equipos internos y usuarios.
4
Diseño o rediseño del modelo de negocio
- Aplicación de frameworks como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas o Ecosystem Mapping.
5
Priorización estratégica
- Validación de viabilidad, impacto y diferenciación.
6
Plan de activación
- Hoja de ruta y acompañamiento para implementación o escalamiento.
*El alcance específico se adapta a cada cliente.
Este marco muestra solo la estructura base. La implementación real incorpora componentes adicionales según tu operación, canales y nivel de madurez.
Resultado esperado
Un negocio sostenible que crea valor real: genera impacto, construye preferencia y se alinea con lo que las personas realmente valoran.
Resultado esperado
Un negocio sostenible que crea valor real: genera impacto, construye preferencia y se alinea con lo que las personas realmente valoran.
Impulsa valor que perdura